{"id":54100,"date":"2020-07-02T11:35:16","date_gmt":"2020-07-02T11:35:16","guid":{"rendered":"https:\/\/ideatsg.com\/non-classifiee\/pymes-covid19-idea-durante-estado-alarma\/"},"modified":"2021-03-09T17:12:12","modified_gmt":"2021-03-09T17:12:12","slug":"pymes-covid19-idea-durante-estado-alarma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideatsg.com\/fr\/non-classifiee\/pymes-covid19-idea-durante-estado-alarma\/","title":{"rendered":"Pymes ante el Covid-19: IDEA durante el Estado de Alarma"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n

El shock econ\u00f3mico provocado por el Covid-19 ha afectado al 96% de las\u00a0pymes<\/em> espa\u00f1olas, por lo que es fundamental coger las riendas y utilizar la digitalizaci\u00f3n como arma, poner en marcha programas de reconstrucci\u00f3n y nuevas l\u00edneas de actuaci\u00f3n. \u00bfQu\u00e9 ha hecho IDEA durante el estado de alarma?, \u00bfc\u00f3mo ha actuado?<\/h4>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_column_text]Aunque todav\u00eda estamos intentando asimilar la nueva realidad que nos impone el covid19, no podemos olvidar que llegado el momento tendremos que coger las riendas de la post-crisis ,para salir de ella cuanto antes. Siendo fundamental el papel que tienen que desempe\u00f1ar<\/strong> las empresas y<\/strong> sobre todo las pymes<\/strong> en este escenario.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_single_image image=\u00a0\u00bb51879″ img_size=\u00a0\u00bbfull\u00a0\u00bb][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]La Opini\u00f3n de Murcia justo publicaba ayer que \u00a0\u00bb El Grupo Banco Europeo de Inversiones (BEI) y BBVA trabajar\u00e1n de forma conjunta para apoyar a las pymes y midcaps espa\u00f1olas afectadas por la crisis del COVID19″<\/a>,\u00a0 facilit\u00e1ndoles 1.423 millones de euros, una financiaci\u00f3n que ser\u00e1 posible gracias a la firma de dos acuerdos entre ambas entidades. Una noticia que pone de manifiesto la enorme gravedad de la situaci\u00f3n en la que se encuentra el tejido empresarial. Seg\u00fan un informe elaborado por la Confederaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Peque\u00f1a y Mediana Empresa (CEPYME) el COVID19 ha afectado al 96% de las pymes espa\u00f1olas, y m\u00e1s de 85% consideran que tendr\u00e1n problemas para sobrevivir.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00a0\u00bb2\/3″][vc_column_text]Por lo que como actores clave de la econom\u00eda de nuestro pa\u00eds<\/strong>, la responsabilidad social de las compa\u00f1\u00edas se debe basar en una buena gesti\u00f3n empresarial, sobre todo garantizando la seguridad y la organizaci\u00f3n adecuada de sus empleados. Es tiempo de contingencia, s\u00ed, pero tambi\u00e9n de estrategia<\/strong> y ahora es cuando las capacidades de gesti\u00f3n y los procesos de digitalizaci\u00f3n<\/strong> se ponen a prueba m\u00e1s que nunca.<\/p>\n

Y es que seg\u00fan recog\u00eda el Diario Cinco D\u00edas<\/strong> en su noticia, el impacto de esta pandemia sobre el negocio solo pueden combatirlo las empresas que est\u00e1n digitalizadas.<\/a> Es momento de utilizar la digitalizaci\u00f3n como arma,<\/strong> poner en marcha programas de reconstrucci\u00f3n, recuperaci\u00f3n<\/strong> de clima, normalizaci\u00f3n<\/strong> de los procesos de comunicaci\u00f3n y activaci\u00f3n de nuevas l\u00edneas de actuaci\u00f3n<\/strong>.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/3″][vc_single_image image=\u00a0\u00bb51891″ img_size=\u00a0\u00bbfull\u00a0\u00bb style=\u00a0\u00bbvc_box_circle_2″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_separator][vc_column_text]<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 tipo de acciones hemos llevado a cabo antes y despu\u00e9s del confinamiento?<\/span><\/h3>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_empty_space height=\u00a0\u00bb20″][vc_column_text]Es momento de ser proactivos y digitales, <\/strong>disponer de canales informativos ad hoc<\/strong> y alinear la comunicaci\u00f3n interna<\/strong> con las acciones implementadas hacia nuestros p\u00fablicos externos. Estas son algunas de las medidas que pueden ayudar a las empresas<\/strong> a afrontar una situaci\u00f3n de crisis, tal y como comenta Maite Sa\u00e9nz en su post<\/a>. \u00a0Pero, \u00bfc\u00f3mo hemos gestionado en IDEA la comunicaci\u00f3n interna en estos tiempos dif\u00edciles, y qu\u00e9 tipo de acciones hemos llevado a cabo durante el pre y post confinamiento<\/strong>?[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_single_image image=\u00a0\u00bb51923″ img_size=\u00a0\u00bbfull\u00a0\u00bb][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Si nos preguntaran si hemos sido efectivos, productivos y \u00e1giles durante el confinamiento la respuesta ser\u00eda S\u00cd. Han sido meses dif\u00edciles, intensos y de adaptaci\u00f3n a unas \u00ab\u00a0nuevas\u00a0\u00bb condiciones, pero hemos aprovechado cada minuto y este ha sido el resultado. Podemos destacar la firma de 55 contratos<\/strong> durante estos meses, por un valor de m\u00e1s de 5,5 M\u20ac<\/strong>, por lo que el trabajo duro de nuestro gran #IDEATeams se ha visto recompensado <\/strong>y desde aqu\u00ed nos gustar\u00eda decirle: \u00a1GRACIAS!<\/strong>[\/vc_column_text][vc_separator][vc_column_text]<\/p>\n

IDEA en cifras durante y post confinamiento:<\/span><\/h3>\n

[\/vc_column_text][vc_single_image image=\u00a0\u00bb51912″ img_size=\u00a0\u00bbfull\u00a0\u00bb][vc_single_image image=\u00a0\u00bb51915″ img_size=\u00a0\u00bbfull\u00a0\u00bb][vc_single_image image=\u00a0\u00bb51909″ img_size=\u00a0\u00bbfull\u00a0\u00bb][vc_empty_space height=\u00a0\u00bb20″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_separator][vc_column_text]<\/p>\n

Acciones de RSC para frenar el COVID-19:<\/span><\/h5>\n

Durante el confinamiento IDEA, como empresa Cartagenera, particip\u00f3 en el programa \u00a0\u00bb Empresas solidarias\u00a0\u00bb<\/strong> organizado por el Instituto de Fomento de la Regi\u00f3n de Murcia<\/em>,en el que participaron m\u00e1s de un centenar de empresas, seg\u00fan citaba el Diario Murcia Diario <\/strong>en su noticia<\/a>. IDEA puso a total disposici\u00f3n el uso de la metodolog\u00eda BIM<\/strong> para la habilitaci\u00f3n de hospitales provisionales<\/strong> y la fabricaci\u00f3n de material de protecci\u00f3n sanitaria con impresoras 3D<\/strong>.<\/p>\n

Del mismo modo, colaboramos con el movimiento \u00ab\u00a0Coronavirus Makers\u00a0\u00bb<\/a> y aportamos una gran soluci\u00f3n a la crisis a tr\u00e1ves de SHipping<\/strong><\/a>. La construcci\u00f3n modular de hospitales mediante el uso de contenedores mar\u00edtimos. Ver proyecto aqu\u00ed\u00a0<\/a>[\/vc_column_text][vc_separator][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″]

Acciones de comunicaci\u00f3n interna: <\/span><\/h5>\n